8月12日，工程公司根據(jù)上半年度運(yùn)營(yíng)情況以及公司上半年度綜合檢查情況，在吳江明珠城聆湖苑項(xiàng)目部召開(kāi)年中工作會(huì)議。工程公司負(fù)責(zé)人、片區(qū)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等20余人參加了會(huì)議。
本次會(huì)議重點(diǎn)放在認(rèn)清形勢(shì)、自我反思、自我加壓上 ，在公司黨委書(shū)記、工程公司經(jīng)理劉厚純回顧了上半年的主要工作、存在不足后，與會(huì)人員結(jié)合自身的工作崗位、工作情況，相繼進(jìn)行自我反省，尋找差距，挖掘原因，自我加壓、并且明確下半年工作計(jì)劃、努力方向。
會(huì)議最后，劉總就工程公司下半年的工作提出了要求，他指出目前工程公司是一個(gè)非常時(shí)期，面對(duì)的壓力與挑戰(zhàn)是前所未有，我們要在思想意識(shí)、管理思路、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上進(jìn)一步創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新的形勢(shì)：一是要加強(qiáng)公司制度的落實(shí)，加大監(jiān)管力度，明確管理責(zé)任，真正將各項(xiàng)制度、規(guī)章體現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理上；二是根據(jù)工程公司發(fā)展需要，加大項(xiàng)目的承建力度，確保來(lái)年施工任務(wù)量；三是提升預(yù)算人員的綜合素質(zhì)，落實(shí)竣工結(jié)算計(jì)劃，制定出竣工項(xiàng)目決算、審計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快資金回籠的速度，確保年底資金分配；四是切實(shí)抓好安全管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新的安全法規(guī)，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，確保下半年安全生產(chǎn)有序受控；五是扎實(shí)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”工作，努力提升工程公司、項(xiàng)目部管理水平；六是深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，黨支部要結(jié)合實(shí)際，集中整治“四風(fēng)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
本次會(huì)議重點(diǎn)放在認(rèn)清形勢(shì)、自我反思、自我加壓上 ，在公司黨委書(shū)記、工程公司經(jīng)理劉厚純回顧了上半年的主要工作、存在不足后，與會(huì)人員結(jié)合自身的工作崗位、工作情況，相繼進(jìn)行自我反省，尋找差距，挖掘原因，自我加壓、并且明確下半年工作計(jì)劃、努力方向。
會(huì)議最后，劉總就工程公司下半年的工作提出了要求，他指出目前工程公司是一個(gè)非常時(shí)期，面對(duì)的壓力與挑戰(zhàn)是前所未有，我們要在思想意識(shí)、管理思路、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上進(jìn)一步創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新的形勢(shì)：一是要加強(qiáng)公司制度的落實(shí)，加大監(jiān)管力度，明確管理責(zé)任，真正將各項(xiàng)制度、規(guī)章體現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理上；二是根據(jù)工程公司發(fā)展需要，加大項(xiàng)目的承建力度，確保來(lái)年施工任務(wù)量；三是提升預(yù)算人員的綜合素質(zhì)，落實(shí)竣工結(jié)算計(jì)劃，制定出竣工項(xiàng)目決算、審計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快資金回籠的速度，確保年底資金分配；四是切實(shí)抓好安全管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新的安全法規(guī)，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，確保下半年安全生產(chǎn)有序受控；五是扎實(shí)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”工作，努力提升工程公司、項(xiàng)目部管理水平；六是深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，黨支部要結(jié)合實(shí)際，集中整治“四風(fēng)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
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